授权领导何时激发员工主动行为?——员工能力与内部人身份感知的作用 |
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引用本文: | 陈慧,韩翠翠,王小华,杨宁.授权领导何时激发员工主动行为?——员工能力与内部人身份感知的作用[J].北京邮电大学学报(北京邮电大学学报),2023(2):90-98. |
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作者姓名: | 陈慧 韩翠翠 王小华 杨宁 |
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作者单位: | 1. 北京邮电大学经济管理学院;2. 北京师范大学心理学部 |
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基金项目: | 国家自然科学基金面上项目(71972015); |
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摘 要: | 基于社会认知理论,探讨授权领导与员工主动行为的关系。在三个时间点对224份领导-员工一对一配对数据的层次回归分析发现,员工能力调节授权领导对员工内部人身份感知的影响,即员工能力强时,授权领导会正向影响员工内部人身份感知;内部人身份感知正向影响员工主动行为。员工能力调节授权领导通过内部人身份感知对员工主动行为的影响,即员工能力强时,授权领导会通过内部人身份感知正向影响员工主动行为。研究结果进一步丰富了授权领导影响研究的成果,同时为组织激发员工主动行为提供了管理启示。
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关 键 词: | 授权领导 主动行为 员工能力 内部人身份感知 社会认知理论 |
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