浅析某公司的新人发展规划

某公司是一家国际公司在台湾的分公司，主要生产日用消费品，产品项目涵盖了妇幼、美容、美发、食品、纸类及清洁卫生产品等。自20世纪80年代中期进入台湾市场后，企业持续投入了丰富的人力、物力及技术上的投资，致力于在台湾发展成为行业翘楚。由于该行业竞争异常激烈，公司需要第一流的人才以维持领先的地位，且要求创新与创意的行动，引导消费潮流。面对迅速成长的团队，如何运用时机训练及发展新进人员，更是人力资源管理者必须关切的重点。