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| 重组后的新生--重庆齿轮箱公司资本经营、扩张发展的成功实践 | |
| 引用本文： | 刘荣进.重组后的新生--重庆齿轮箱公司资本经营、扩张发展的成功实践[J].经营与管理,2005(1):41-42. |
| 作者姓名： | 刘荣进 |
| 作者单位： | 重庆 |
| 摘 要： | 重庆齿轮箱有限责任公司(以下称重齿公司)在生产经营取得显著效的同时,资本经营、扩张发展也初成效。结合中船重工集团公司和重船舶工业公司的发展思路,2004年重齿公司进一步调整、完善了“十”发展规划,并着重从诚信经营、打品牌、资本经营、走集团化道路等方开展工作。2004年2月自重齿公司功地完成了对重庆红阳机械厂的整收购后,在短短的7个月时间里,重公司开展了大量的卓有成效的工,使被收购的破产企业经重组后的津永进齿轮有限公司(以下简称津公司)焕发了勃勃生机。在市场经济中,收购、兼并破产企的现象十分普遍。但收购兼并破产业后能… |
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