| 多重制度约束下的传媒组织转型——以M市新闻传媒集团为例 |
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| 引用本文： | 丘海雄,龚嘉明. 多重制度约束下的传媒组织转型——以M市新闻传媒集团为例[J]. 广东社会科学, 2010, 0(6) |
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| 作者姓名： | 丘海雄 龚嘉明 |
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| 基金项目： | 中山大学三期"211"项目 |
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| 摘 要： | 本文从宏观制度环境约束和微观行动选择相结合的视角,运用定性研究方法,以M市新闻传媒集团市场化改革为案例,分析特定时空条件下扮演政治、经济、社会多重角色的传媒组织,在多重制度约束下实现市场化组织转型的过程和动因。研究发现,面对持续的政治控制、崛起的市场机制和萌发的社会责任,在具有个人能力、魅力和社会资本的主要行动者的策动下,传媒组织通过宣传与经营的分离和自觉强化"党的喉舌"功能等举措,为市场化改革赢得合法性,通过跨行业、跨区域和跨媒体的产业经营和内部管理机制改革,提高经济效率,顺利地实现从事业单位到企业单位的市场化转型。
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| 关 键 词： | 宏观制度 微观行动 组织转型 |
The Transformation of Media Organization with Multi-Institutional Constraints:A Case Study on a News Media Group in M City |
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| Qiu Haixiong,Gong Jiaming. The Transformation of Media Organization with Multi-Institutional Constraints:A Case Study on a News Media Group in M City[J]. Social Sciences In Guangdong, 2010, 0(6) |
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| Authors: | Qiu Haixiong Gong Jiaming |
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