|
|||||
|
|
| 试析多元化经营的进入途径及成功标准 | |
| 引用本文： | 曹卫红.试析多元化经营的进入途径及成功标准[J].山西统计,2003(3):7-7,11. |
| 作者姓名： | 曹卫红 |
| 作者单位： | 山西财经大学工商管理学院 山西太原 |
| 摘 要： | 一、多元化经营进入途径的选择企业开展多元化经营的途径主要有以下三种：１．并购，即在目标行业中兼并或收购一家已经存在的公司。并购是兼并和收购的合称，兼并是指通过有偿转移和资本集中等途径，把别的企业并入本企业系统，使被兼并企业失去法人资格或改变法人实体地位的经济活动。收购是指一个公司购买另一个公司，并将其完全吸收为公司的附属单位或事业部。并购是最常用、最通行的多元化经营策略。采取并购途径进行多元化经营的企业可获得下列优势：（１）快速地进入新的行业市场，并且遭到竞争性对抗的风险较小；（２）如果双方的经… |
| 关 键 词： | 企业 内部开发 企业并购 合资企业 多元化经营 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |