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| 能参善谋琐议 | |
| 引用本文： | 刘运生.能参善谋琐议[J].领导科学,2005(7):33. |
| 作者姓名： | 刘运生 |
| 作者单位： | 解放军69050部队参谋长 |
| 摘 要： | 参谋人员是执行领导决策的中间群体,正确执行领导决策,发挥好参谋作用,是一种能力的体现。其要素很多,笔者认为,以下三点尤其重要。保持良好心态。良好的心态,对于正确执行领导决策非常重要。首先要有自信心态。从决策到目标的实现并不是一帆风顺的,尤其是在应对突发事件、保障重大活动的过程中,常常会有难以预料的局面出现。面对这些局面,如果退缩就意味着执行失败。为此,参谋人员必须树立强烈的自信心,无论遇到什么困难、处在何种处境中,都应鼓足勇气、勇往直前。其次要有谨慎心态。中国有句老话,“慎终如始,则无败事”。决策执行是个细致… |
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