试析国有企业办公室工作的规范化管理

国有企业办公室工作任务可分为紧密联系的两大类：一是与企业人力资源管理相应的人际关系沟通与协调，二是与项目管理活动有关或者相类似的事务管理。本文结合协同理论和沟通管理理论，探讨了集成管理模式下国企办公室工作中的人际沟通与协调，基于国企管理体系给出了事务管理中进度控制的具体方法与实施流程。