职场上的八个管理定律

一、帕金森定律 美国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究,写了一本名叫《帕金森定律》的书,他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果.一个不称职的官员,可能有三条出路.第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手.相信第一条路是谁都不想走的.第二条路要走得谨慎,因为那个能干的人会成为自己将来的对手.看来,只有第三条路最适宜.于是,两个平庸的助手分担了他的工作,他自己则高高在上发号施令.两个助手上行下效,再为自己找两个无能的助手.如此类推,就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系.