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| 最后的握手(外一篇) | |
| 引用本文： | 刘鹏凯.最后的握手(外一篇)[J].经营与管理,2004(4):38. |
| 作者姓名： | 刘鹏凯 |
| 作者单位： | 江苏黑松林粘合剂厂 厂长 |
| 摘 要： | 在第一批招聘进厂的大学生中,小何工作不错,不到两年时间就脱颖而出,升任部长助理。在一次人员调整中,我有意将小何调整到车间。一方面想让他熟悉生产的全过程,另一方面考验他的心理素质。只是此意我既没有挑明,也没有承诺。小何从管理者到车间好像换了个人,干活走路都是低着头,全没有了以前的朝气,倒是多了一股怀才不遇的怨气,时不时流露出失落感。在车间干了20多天,小何终于沉不住气,向我递交了辞职报告。看着辞职报告上简短的几行字,我淡淡一笑,心想,当培养对象混到了要挽留的地步,这是企业与人才双方的悲剧!既然要走就痛痛快快让他走,我… |
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