| 领导-成员交换关系对新员工社会化的影响 |
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| 引用本文： | 陈维政,李强,胡冬梅.领导-成员交换关系对新员工社会化的影响[J].西南石油大学学报（社会科学版）,2012(1):78-84,13,14. |
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| 作者姓名： | 陈维政 李强 胡冬梅 |
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| 作者单位： | 四川大学工商管理学院;西华大学人文学院 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“基于员工对人力资源管理感知的工作场所偏离行为研究”(70972107),主持人:陈维政教授 |
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| 摘 要： | 以领导-成员交换关系(LMX)理论为切入点,把进入企业2年内的新员工作为研究对象,通过实证分析方法,提出了组织社会化过程的工作清晰化和社会融合维度是领导-成员交换和工作满意度与离职意向之间的中介桥梁。研究结果发现:(1)LMX与组织社会化过程的工作清晰化、社会融合都存在显著正向关系;(2)LMX与工作满意度显著的正相关,而与离职意向之间显著的负相关;(3)工作清晰化与工作满意度显著的正相关,而与离职意向显著的负相关;(4)工作清晰化在LMX与工作满意度、离职意向的关系中起部分中介作用,但社会融合在LMX与工作满意度、离职意向的关系中的中介作用不显著。
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| 关 键 词： | 领导-成员交换关系 新员工 工作清晰化 社会融合 工作满意度 离职意向 |
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