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金佰利中国的“转型变革”评述
作者单位:
吉林大学商学院
摘 要:
变革是组织为了适应环境变化而对自身的目标、组织、程序乃至文化进行的调整。目标市场改变或产品重新定位,生产运营方式改变,兼并与重组等等,这些打破以往运行体系的改变都是变革。如今拥有136年丰厚历史的金佰利,又或者是金佰利中国,在这里,领导者和管理者都会遇到组织变革的问题。
关 键 词:
金佰利中国的复活
愿景
转型变革
产品重新定位
短成效
变革与企业文化的交融
变革成功
领导力
本文献已被
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