人力资源如何优化配置？

问题1：将合适的人放在合适的位置上道理大家都懂，可操作起来总是会犯这样或那样的错误，如：配置不当带来效率降低、晋升提拔决策后的懊悔、不胜任问题……希望得到专家的指点。 答：上述困惑可以从两个方面去理解：如何进行科学的岗位配置、晋升中的人岗匹配。