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| 试论效能监察促进企业提高执行力的基本途径 | |
| 作者姓名： | 郭洪川 |
| 作者单位： | 中冶东北建设机械制造公司 |
| 摘 要： | 在市场经济环境下,国有企业要实现健康、快速、可持续发展,除了决策层要善于捕捉发展的机遇,有好的战略、好的班子、好的资金和技术等以外,更重要的是实现这一战略的执行力。在企业中,提高执行力,就是提高企业管理队伍贯彻经营者战略思想、方针政策、计划方案的操作能力和实践能力。提高执行力,是提高工作效率和效能的基础,直接关系企业的生存与发展。作为国企纪检监察部门,如何将效能监察工作的触角延伸到执行力领域,效能监察促进企业提高执行力的基本途径有哪些?笔者浅析与思考如下。一、效能监察与执行力的关系效能监察,是企业纪检监察部门对生产经营管理中存在的突出问题和薄弱环节开展监督检查,通过查问题、堵漏洞、提建议、促整 |
| 关 键 词： | 执行力 效能监察工作 基本途径 纪检监察部门 企业领导干部 国有企业 相结合 执行文化 实践证明 全过程 |
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