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浅析企业终端渠道模式
引用本文:郑伟军,戴振启.浅析企业终端渠道模式[J].经营管理者,2009(16):74-74.
作者姓名:郑伟军  戴振启
作者单位:武汉大学经济与管理学院
摘    要:企业对于终端渠道的建设越来越重视,终端是指营销渠道的最末端,是消费者面对面的选购商品的场所,是产品能否最终到达消费者手中的最后一道关卡。“终端为王”的概念被越来越多的企业所接受,因为它是产品整个营销渠道的咽喉,通过它商家才能将产品卖给消费者,完成最终的交易,进入实质性消费阶段。对于商家来说,它决定产品能否买的出去,赚取利润,获得产品的价值。以往,企业的渠道模式大多是采用厂商-批发商-经销商-零售商的模式,其中经销商还包括一级经销商、二级经销商等,渠道建设战线拉得很长。企业重视终端渠道建设,也往往就是通过经销商在零售商这一环节加强管理、加大投入,提升企业形象,促进销售。但是现在越来越多的企业开始

关 键 词:渠道模式  企业终端  消费者  企业规模  经销商  零售商  渠道建设  分销渠道  自建  工业产品
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