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用“虚拟领导”的方法改进领导的选拔制度
作者姓名:张海祥
作者单位:清华大学公共管理学院;广东海洋大学;
摘    要:对领导的工作环境进行模拟,通过观察候选人在模拟的领导环境下的表现,可以在一定程度上考查此人的领导能力。采用这种方法,模拟的相似程度与所得结论的准确性成正比。

关 键 词:选拔领导  领导的工作环境  领导能力  虚拟领导  
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