提高员工敬业度方法研究 |
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引用本文: | 王莉.提高员工敬业度方法研究[J].人力资源管理,2013(12):72-73. |
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作者姓名: | 王莉 |
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作者单位: | 北京城市排水集团有限责任公司 |
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摘 要: | 如何把握员工的力量、让员工更加尽责,从而让企业立足于不败之地,成为许多企业关心的重大课题。本文重点阐述对中国企业员工敬业度影响比较大的一些因数:领导承诺、员工的职业生涯规划、持续进行的绩效评估、公平公正的薪酬体系、完善的激励机制、重视员工关系管理。
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关 键 词: | 敬业度 敬业精神 敬业员工 |
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