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提高员工敬业度方法研究
引用本文:王莉.提高员工敬业度方法研究[J].人力资源管理,2013(12):72-73.
作者姓名:王莉
作者单位:北京城市排水集团有限责任公司
摘    要:如何把握员工的力量、让员工更加尽责,从而让企业立足于不败之地,成为许多企业关心的重大课题。本文重点阐述对中国企业员工敬业度影响比较大的一些因数:领导承诺、员工的职业生涯规划、持续进行的绩效评估、公平公正的薪酬体系、完善的激励机制、重视员工关系管理。

关 键 词:敬业度  敬业精神  敬业员工
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