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| 跨国公司的绩效管理——对H公司绩效管理系统的解析 | |
| 引用本文： | 陈凯凌.跨国公司的绩效管理——对H公司绩效管理系统的解析[J].职业,2008(4):30-31. |
| 作者姓名： | 陈凯凌 |
| 摘 要： | 绩效管理是一种战略的整合方法,通过改善组织中工作人员的绩效和开发团队及个人的能力,保证组织实现成功的目标.绩效管理作为组织经营管理过程的重要组成部分,应该如何设计、如何运作才能帮助组织达成站略目标呢?下面以M公司的绩效管理系统为例来进行分析. |
| 关 键 词： | 跨国 绩效管理系统 分析 运作 设计 组成 管理过程 组织经营 目标 人的能力 开发团队 工作人员 改善 整合方法 战略 |
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