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| 一种有效的效绩评价模式:360度反馈的基本原理与过程 | |
| 引用本文： | 刘凤瑜.一种有效的效绩评价模式:360度反馈的基本原理与过程[J].南开管理评论,2000,3(1):71-74. |
| 作者姓名： | 刘凤瑜 |
| 作者单位： | 摩托罗拉大学 |
| 摘 要： | 效绩评估、职位分析及能力鉴定是现代人力资源管理与开发的重要内容之一。如何客观、公正、准确地对员工的效绩作出评价，发现他们个人能力的优势方面与发展需要，真正做到人职匹配，是当前人力资源管理与实践亟待探讨和解决的重要问题。从目前国内人力资源管理实践情况看，效绩评估、人职匹配及个人职业能力发展问题越来越得到广大人力资源部门的重视，人们采取了多种方法进行了尝试与实践。３６０度反馈评价模式就是近些年来人力资源部门常用的一种个人效绩与职业发展评估工具。本文将对这种评价模式的原理、过程等问题进行简要介绍。一、… |
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