酒店95后新生代员工偏爱的领导风格——基于扎根理论的研究

随着劳动力的更迭，95后新生代员工已逐渐成为酒店业员工队伍的主力军。如何采用95后新生代员工偏爱的领导风格有效地管理员工，已成为酒店企业亟待解决的问题。文章运用扎根理论，对深圳、三亚、长沙等地酒店的13名95后新生代员工进行半结构式访谈，探讨95后新生代员工偏爱的领导风格。结果表明，95后新生代员工偏爱的领导风格主要包括30个范畴，可建构出包括真诚谦逊、尽职尽责、概念化思考能力、与员工建立友好关系、变革性影响、帮助员工发展等6个维度的领导风格模型。模型显示，酒店95后新生代员工偏爱的领导风格是一个以公仆型领导风格为主，真诚型领导、变革型领导、家长式领导、悖论型领导这4类领导风格为辅的综合体。文章对酒店管理人员如何采用有效的领导风格管理95后新生代员工提出了相关建议。