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现代企业团队建设的分析
引用本文:翁维玲.现代企业团队建设的分析[J].人才瞭望,2006(8):80-82.
作者姓名:翁维玲
作者单位: 
摘    要:(一)目标管理能使个人目标与团队目标统一,能使各团队的目标与企业总目标一致,使各团队拥有自己的奋斗方向。所谓目标管理,就是让企业上下级都参与目标的设定和完成,从企业层面上确定一个明确且可考核的目标并确定实施战略,并从该共同目标出发制定出部门目标,最后具体落实到部门及个人。目标管理与传统的由上至下目标制定相比,能有效地带动企业内部团队效益和个人斗志。目标管理对于当企业老板无法主持自上而下的组织变革——组织结构重组时的解决,不失为一个好办法。

关 键 词:企业团队建设  组织结构重组  目标管理  现代  团队目标  实施战略  共同目标  企业内部  企业老板  个人
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