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企业实现准时化采购的风险分析与控制策略
引用本文:李铁达.企业实现准时化采购的风险分析与控制策略[J].经营管理者,2013(9):224+340.
作者姓名:李铁达
作者单位:长春客运段供应科
摘    要:目前企业物资采购,在原材料成本难以降低的情况下,试图从物流过程寻找利润源,降低由采购、库存、运输等方面所产生的费用,准时化采购的出现正是迎合了这种趋势,顺应了新的竞争环境需要,使企业从资源的约束中解放出来,创造出新的竞争优势。本文在探讨准时化采购的风险防范措施,以供企业准时化采购的推行提供参考。

关 键 词:准时化采购  供应链管理  战略合作伙伴关系
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