对中小企业实施全面预算管理的思考

自2008年金融危机爆发以来,国内外大量企业宣告破产,其中中小企业居多。通过对存活下来的中小企业的分析发现,它们都无一例外的实施了全面预算管理,从而为其应对金融风险提供了预警和准备。本文从介绍中小企业的经营特点入手,通过对全面预算管理实施的三个阶段分别进行阐述,进而分析中小企业目前实施全面预算管理的现状,最后提出应对思路。