摘 要: | 20世纪90年代,为了满足经济发展的变化和市场需求的精细化要求,供应链管理在国内外广泛发展开来。在我国,由于市场的不放达,供应链管理的发展在我国依然处于初级阶段,供应链管理在我国企业之中的应用还仅仅停留在不全面的操作方面的基础建设上。因此,如何普及供应链管理的基本操作内容以及如何将供应链管理的理念更加深入的应用到我国经济发展的过程之中,并将其提升到战略管理的层次已经成为了我国供应链发展所面临的重大问题。本文就国内企业如何顺应形势的变化,从战略的高度由上至下的规划供应链的操作网链,进行有计划的实施,由此达到在强化企业核心竞争力的基础上不断适应市场的需求变化并在行业之中占据一定地位的目的。
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