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董事会监督动力与内部治理机制间的替代效应
引用本文:钟承垠,李竟成.董事会监督动力与内部治理机制间的替代效应[J].郑州轻工业学院学报(社会科学版),2006,7(4):42-45.
作者姓名:钟承垠  李竟成
作者单位:1. 郑州轻工业学院,人事处,河南,郑州,450002
2. 郑州轻工业学院,经济与管理学院,河南,郑州,450002
摘    要:以家电行业21家上市公司1994—2003年的数据为样本,对董事会监督动力与可替代机制间的替代关系进行了实证分析。结果发现,在竞争激烈的家电行业,董事会监督动力与两职状态、外部大股东监督、债权人监督、经理人员持股激励及相互监督动力之间存在显著的替代关系。

关 键 词:上市公司  监督动力  治理机制  替代效应
文章编号:1009-3729(2006)04-0042-04
修稿时间:2006年1月16日

Substitute effect between supervisory motive power of board and interior governance mechanism
ZHONG Cheng-yin,LI Jing-cheng.Substitute effect between supervisory motive power of board and interior governance mechanism[J].Journal of Zhengzhou Institute of Light Industry(Social Science),2006,7(4):42-45.
Authors:ZHONG Cheng-yin  LI Jing-cheng
Abstract:
Keywords:
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