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有能力讲方法创业绩--当好一把手的三项基本要求
引用本文:赵江涛. 有能力讲方法创业绩--当好一把手的三项基本要求[J]. 领导科学, 2004, 0(1): 20-21
作者姓名:赵江涛
作者单位:河南省财政厅厅长、省地方税务局局长
摘    要:怎样当好一把手是一个大题目,是一篇大文章。在当好一把手的诸多因素中,有能力、讲方法、创业绩是起着决定性作用的三项基本要求。笔者就从这三个方面入手,谈一谈对怎样当好一把手的几点认识。一、提高领导水平,培养好六种能力具备能力是当好一把手的前提条件。具备什么样的能力,才能当好一把手呢?笔者认为,要当好一把手,必须具备“六种能力”,即学习思辨的能力、驾驭全局的能力、综合创新的能力、知人善任的能力、协调运筹的能力、拒腐防变的能力。在这六种能力中,学习思辨能力是基础性能力,丰富个人修养、掌握领导方法、提高领导水平等都…


Three Basic Requests for Being a Good Chief Leader
Abstract:
Keywords:
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