对于人力资源政策与内部控制环境研究

COSO委员会发布的内部控制整体框架提出内部控制的五要素：控制环境、控制活动、风险评估、信息沟通、评价监督。其中内部控制环境对内部控制系统运行的起到一个基础作用，它直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现，可以说控制环境是内部控制的生存“土壤”。而在控制环境的诸多要素中，人力资源政策实务与执行是及其重要的一方面。人力资源政策总的来说就是企业为了吸引人才，然后管理人才而制定的一系列的政策和措施。人力资源政策一般包括：员工的招聘和解聘，对员工的培训，员工的绩效管理及其激励，关键岗位人员调配等。COSO报告提出企业内部控制管理要以“人”为重点，现代管理理念也突出“以人为本”的管理理念。因此，一个务实、科学、有效的人力资源政策对企业内部控制环境的建立和完善是至关重要的。本文将从分析人力资源入手来研究如何建立一个科学有效的人力资源政策，以达到优化内部控制环境，保证内部控制正常运行的目标。