煤炭国企改制后应加强内部控制

煤炭行业的内部控制是指煤炭国企为保证各项业务活动的有效进行，确保资产的安全、完整，防止欺诈和舞弊行为实现煤炭固企经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。随着产权制度改革的逐步深化，大批煤炭国企进行了股份制改造，煤炭国企由传统的“厂矿制”改变为“公司制”，煤炭国企的组织机构、组织形式都发生了很大的变化，因此为了提升煤炭国企管理水平，改制煤炭国企应加强内部控制。