企业成本管理水平的研究

成本管理是企业管理其中的一个主要内容。长期以来，我国企业一直是以资源和能源的高消耗为代价换来经济的高速增长，这种状况在财务上表现为成本高，费用大，赢利少，这严重制约了企业的可持续性发展。本文在分析了成本管理的实质之后，对企业成本管理中存在的理念陈旧、成本管理责任分工不到位、管理方法落后、轻视资金的时间价值等四个方面问题进行了分析，并提出了相应对策，旨在为企业进行成本管理提供借鉴，促进企业经济效益的提高。