实施预算管理 规范企业行为 |
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引用本文: | 李晓玲.实施预算管理 规范企业行为[J].内蒙古统计,2003(6). |
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作者姓名: | 李晓玲 |
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作者单位: | 国航内蒙古分公司财务部 |
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摘 要: | 一、进行全面预算管理的方法 (一)全面预算的编制。全面预算的编制按时问可分为年度预算编制和月度预算编制。月度预算是为确保年度预算的实现,经过科学地计划、组织与分析,结合本企业不同时期动态的经营情况进行编制。具体明确几个要点: 1.编制预算原则:先急后缓、统筹兼顾、量人为出。区分重点预算与一般预算。2.编制预算程序:自上而下、自下而上、上下结合。3.编制预算基础:企业年度预算目标。4.编制预算前提:企业的方针、目标、利润。5.预算确定:
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