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| 支招留人 | |
| 引用本文： | 董乃峰.支招留人[J].人才瞭望,2009(1):55-56. |
| 作者姓名： | 董乃峰 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 从茫茫人海中寻寻觅觅，百里挑一才选出那最合适的人，从新员工人职时的各种培训、在职辅导，给予员工适合其特长与职业兴趣的工作。帮助员工设定工作目标．制定职业规划．界定要达成的工作标准．设计工作结果对应的考核、评价、奖惩方式……为了使员工能各司其职，体现出每个岗位所应体现的价值．企业在用人方面可谓是呕心沥血，费尽心思。而最怕的，就是员工一旦羽翼丰满，就展翅高飞。 |
| 关 键 词： | 留人 职业兴趣 设计工作 职业规划 奖惩方式 员工 用人 企业 |
支招留人 |
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