支招留人 |
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引用本文: | 董乃峰. 支招留人[J]. 人才瞭望, 2009, 0(1): 55-56 |
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作者姓名: | 董乃峰 |
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作者单位: | |
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摘 要: | 从茫茫人海中寻寻觅觅,百里挑一才选出那最合适的人,从新员工人职时的各种培训、在职辅导,给予员工适合其特长与职业兴趣的工作。帮助员工设定工作目标.制定职业规划.界定要达成的工作标准.设计工作结果对应的考核、评价、奖惩方式……为了使员工能各司其职,体现出每个岗位所应体现的价值.企业在用人方面可谓是呕心沥血,费尽心思。而最怕的,就是员工一旦羽翼丰满,就展翅高飞。
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关 键 词: | 留人 职业兴趣 设计工作 职业规划 奖惩方式 员工 用人 企业 |
支招留人 |
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Abstract: | |
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