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试论高校“人才微社区”的构建——以湖南大学为例
引用本文:晏伟.试论高校“人才微社区”的构建——以湖南大学为例[J].人才瞭望,2016(13):37-38.
作者姓名:晏伟
作者单位:湖南大学人才工程办
摘    要:人才资源是第一资源.对于高校而言,随着“特区引才”效应逐渐遭遇高原期,“人才社区”建设成为突破瓶颈的应时之举.同时,由于高校内可供开发与整合的社会资源有限,人才的工作与生活时空也有一定的变迁规律,必须借助“微”的灵活及虚拟形式,动态实现社区功效的最优化.

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