关于做好厂办大集体改革的几点思考——以开封京宇电力有限公司为例 |
| |
引用本文: | 梁栋.关于做好厂办大集体改革的几点思考——以开封京宇电力有限公司为例[J].经营管理者,2014(30):70-72. |
| |
作者姓名: | 梁栋 |
| |
作者单位: | 开封京宇电力有限公司 |
| |
摘 要: | 党的十八大报告指出,"要毫不动摇巩固和发展公有制经济,推行公有制多种实现形式,深化国有企业改革,完善各类国有资产管理体制,推动国有资本更多投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,不断增强国有经济活力、控制力、影响力"。由此可见国企改革大势所趋,而作为国企改革的最后一块绊脚石,厂办大集体改革首当其冲。目前,厂办大集体长期普遍存在的产权不清、机制不活、人员富余、市场竞争力弱等问题日益突出。国务院开展厂办大集体改革,目标是通过破产或重组,实现厂办大集体与主办国有企业彻底分离,成为独立市场竞争主体。本文将以开封京宇电力有限公司为例,就如何抓住契机,积极、稳妥推进厂办大集体企业改革,找准改革重点、难点和目标,集中解决历史遗留问题,积极推进企业科学发展谈几点自己的思考。
|
关 键 词: | 电力 改革 |
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|