国有独资条件下的公司治理——基于某央企全资子公司董事会试点案例分析

从2005年起,国务院国资委在中央企业中开展国有独资公司董事会试点工作,并提倡中央企业在全资子公司进行试点。在新《公司法》和有关指导意见的指引下,试点工作取得了重大进展,初步建立起了公司治理框架,实现了决策层与执行层的分离,决策更加科学规范,公司运转趋于协调。但同时,存在的问题也不容忽视。本文试图通过对某央企全资子公司董事会试点案例的简要总结分析,指出国有独资公司董事会建设的进步之处,以及存在的问题和难点,对完善国有独资条件下的公司治理提出立法、政策、实践等方面的建议。