成功的老板有点傻

正我们可以发现一个很有趣的现象:那些成功的老板似乎都有点傻,而那些似乎不太成功的老板好像都很精明。傻老板在引进人才和使用人才时,前期会加强沟通,通过各方面对人才进行评估,而一旦认准了人才,就会大胆起用,这时再有那些越级到老板那里告状或汇报的员工,除了原则性问题和战略性问题,老板就