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| A公司绩效考核中存在的问题及建议 | |
| 作者姓名： | 张彦 尉立新 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | A公司是一家设备制造公司，于1998年成功上市。它由三家子公司、两家分公司、一个研发中心组成。公司总部位于北京，下设总裁办公室、财务部、企划部、产品管理部、人力资源部和市场部等职能部门，以实现对各分公司、研发中心的管理。公司原有的考核方法类似于目标管理法，员工在年初制定上半年的个人工作计划，到年中上报个人工作总结，由直接主管根据个人的平时表现和工作总结进行考核， |
| 关 键 词： | 绩效考核机制 评估标准 企业 人力资源管理 考核主体 绩效考核周期 |
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