数字化转型、供应链集中度与供应商创新

数字化转型不仅改变了供应链的创新分工，也影响了供应链的组织关联与价值布局，是企业创新的主要动力来源。以2006—2020年的A股上市公司为研究对象，通过对公司年报文本信息进行挖掘，构建数字化转型指标，并实证分析了客户企业数字化转型与供应链创新的关系机制，以及供应链集中度的调节作用。研究发现，客户企业数字化转型有利于提升供应商创新水平。作用机制分析表明，客户企业数字化转型能够通过溢出机制与激励机制推进供应商创新。客户集中度与供应商集中度在上述关系以及机制中分别具有负向与正向的调节作用。异质性分析表明，客户企业数字化转型对非国有性质、高技术产业以及远距离的供应商企业的创新水平提升作用更为显著。因此，供应商企业应紧密把握客户企业的数字化转型进程，建立“链条整合”的经营思路，加强与客户企业的协同创新合作力度，以数字化转型带动创新水平的提升。