桥梁建筑工程企业劳务管理存在的问题与对策

管理的好坏直接决定了一个桥梁工程项目的成败,也决定了一个企业的兴衰存亡。目前许多桥梁建筑工程企业正处于经营管理机制转轨的关键时刻,需要对一系列工作实行强化管理,用实现管理创新来解决企业沉积的诸多困难和问题。桥梁建筑工程企业应从企业实际出发,调控、配置、管理、培训劳务资源,通过加强劳务工的归属感,提高劳务工对企业的真诚度,从而更好的为企业创造效益。本文从桥梁建筑行业劳务工的现状,桥梁建筑工程企业劳务管理存在的问题分析,构建桥梁建筑工程企业劳务管理的对策这三方面进行阐述。