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| 地勘单位选人用人机制探析——以广东省地质科学研究所干部选拔任用工作为例 | |
| 引用本文： | 宋冬梅,罗小强.地勘单位选人用人机制探析——以广东省地质科学研究所干部选拔任用工作为例[J].人才瞭望,2013(8):66-68. |
| 作者姓名： | 宋冬梅 罗小强 |
| 作者单位： | 广东省地质科学研究所广东省水文地质大队 |
| 摘 要： | "一个国家的政治能否凝聚人心,能否有决断力和执行力,很重要的一点就在于能否把真正优秀的人选到重要岗位。选人用人机制是否科学、合理,事关政党兴衰成败和国家前途命运。经过长期探索,中国形成了富有成效的选人用人机制,能努力做到选贤任能,使德才兼备者脱颖而出,走上领导岗位。""哪些职位适合拿出来选、每次拿多少出来选、多久选一次"等,随着干部选拔工作方式许多有益的探索和实践,操作程序日趋完 |
| 关 键 词： | 选拔任用工作 选人用人机制 广东省 科学研究所 干部考察 竞争 领导干部选拔任用 民主推荐 选拔方式 选拔干部 |
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