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| 惠普为何无法制定正确战略? | |
| 作者姓名： | 李新章 |
| 作者单位： | 北京思沃特管理咨询有限公司 |
| 摘 要： | IBM为何能成功转型而惠普却迷失了?这不是运气的问题,这跟企业CEO的领导力息息相关。CEO需要带领企业适应不断变化的市场环境,提高客户和员工的满意度,取得优良的运营绩效,实现公司的战略目标,在持续转型中打造基业长青的商业帝国。IT行业风云变幻,这几年IT行业的竞争格局在剧烈变化,有转型成功的IBM,也有迷失发展方向的惠普。从惠普与IBM的主要转型历程来看, |
| 关 键 词： | 惠普 领导力 董事会 战略发展方向 公司战略 企业文化 运营绩效 战略目标 市场环境 满意度 |
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