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惠普持续转型或可杀出血路
引用本文:
刘瑞祥.惠普持续转型或可杀出血路[J].经理人,2013(4):10-10.
作者姓名:
刘瑞祥
作者单位:
江苏南京
摘 要:
曾经硬件为王的惠普不得不为生存而转型。硬件利润持续走低,惠普却没有软件优势,没有数据库产品和应用,而它的竞争对手可以把所有东西加进一站式类型的产品中去,从而获得很高的利润。
关 键 词:
惠普
转型
数据库产品
出血
竞争对手
一站式
硬件
利润
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