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| 中层不给力,怎么办? | |
| 引用本文： | 丁建泽.中层不给力,怎么办?[J].经理人,2013(4):54-54. |
| 作者姓名： | 丁建泽 |
| 作者单位： | 和君咨询公司合伙人 |
| 摘 要： | 在公司的流程制度不清晰完整的情况下,制度化的授权难以实现,容易导致高层疲于奔命。怎么办?马总的措施是:根据实际职能需要分拆部门,启动流程再造,成立由不同部门人员构成的联合工作组,成立管委员会以提升公司的科学决策能力。 |
| 关 键 词： | 流程再造 联合工作 决策能力 人员构成 重点工作 委员会 部门 中层 风险管理制度 管理工作 |
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