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| 升迁承诺带来的纠结 | |
| 摘 要： | 销售部长超额完成年度业绩,老板此前许诺的升职加薪却迟迟未到,也不曾主动约谈他。尴尬、失落、气馁、愤懑各种负面情绪袭来,给销售部长带上"镣铐",他该做出什么抉择?愤而辞职,找老板理论,还是忍气吞声假装此事不曾发生? |
| 关 键 词： | 老板 销售部 承诺 加薪 明智之举 主动 板理论 沟通 超额完成 负面情绪 |
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