| 基层政府协同“三社联动”的城市社区治理创新模式研究——以美地社区实践为例 |
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| 引用本文： | 谭琪,石兵营.基层政府协同“三社联动”的城市社区治理创新模式研究——以美地社区实践为例[J].重庆工商大学学报(社会科学版),2017,34(2):61-68. |
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| 作者姓名： | 谭琪 石兵营 |
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| 作者单位： | 华北电力大学人文学院,河北保定,071002 |
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| 摘 要： | 基层政府协同“三社联动”的社区治理创新模式,由基层政府主动发起,以政府购买项目的形式开展治理创新探索.社工机构评估社区需求提供方案,竞争承接项目,在基层政府提供各类资源、协调沟通各方关系之后,进驻社区开展社区服务.专业社工受聘于社会机构,依托专业社工技能,利用社区服务站平台,在“两委”领导之下开展各项社区服务工作.项目合同周期完毕,中立第三方机构接受政府委托,以居民与政府部门为对象,基于项目目标,评估社工机构治理绩效.美地社区治理创新模式的探索意义重大,以基层政府协同推动“三社联动”方式有效地提升了社区治理的绩效,社区民众满意度提升,社区“两委一站”行政工作也获得政府管理部门大力认可.
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| 关 键 词： | 三社联动 社区治理创新模式 本土化 治理绩效 |
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