刍议统计在企业中的作用

统计的作用是通过统计工作任务的完成而发挥出来的。作为企业统计,如何想领导之所想,做企业生产经营之所需,充分发挥统计信息咨询和决策的参谋作用,就要认真研究从多方面满足企业经营微观需要的服务这个新课题。也就是说,只有紧紧抓住市场这个中心,围绕企业生产经营活动,主动进行监测,预测分析,充分利用统计手段,为企业领导经营决策当好参谋,才能得到领导的重视和支持,企业统计工作的地位才能提高,才能具有真正的活力。一、经营决策,信息先行企业的统计信息工作,不能只是为领导提供参考资料,重要的是参与企业的经营管理,达到“内求团结,外求发展”的目的。内求团结就是使职工随时了解企业内部生产状况和外部环境诸因素的变化情况,同时为企业领导及有关部门提供决策依据,达到增强企业凝聚力的目的。外求发展就是企业产品要到市场上去竞争,就要尽快捕捉到市场信息,找出其发展规律,制定出应变措施,才能立于不败之地。要利用一切机会使统计资料从报表中走出来,与其他信息融为一体,变成活的信息传递出去,提高企业和产品的知名度。二、开展分析,搞好服务根据新形势的要求,我们要求统计报表“月有说明,季有分析,年有更详细分析。”开展统计分析,搞好服务主要方法有:综合分析、专题分析、市场预测分析等。