人性化管理在供电企业青年文化建设中的作用

在供电企业的发展进程中,企业越来越重视人力资源管理,其改进和完善,对改革相对缓慢且保留有大量传统的供电企业来说尤其重要。青年员工作为供电企业中坚力量,作为企业技术革新和提高核心竞争力的后备力量,需要得到企业更多的关注和培养,以焕发出更强劲的活力,成为电力行业发展的生力军。对于刚入职供电企业的青年员工来说,需要一个长期的过程去适应和理解供电企业的工作管理模式和企业文化。电力行业总体来说是做事有章可循,所有流程都有严格的规定,每个环节都需要具备良好的耐心,因而相应也需要青年员工适当打磨棱角,能尽可能地发展适应却不丧失工作热情。本文试图通过对人性化管理模式的深入理解,对电力企业青年员工特征的剖析,探寻人性化管理模式在企业青年员工管理工作中的运用,进而为新时期供电企业青年文化建设,以及企业的思想政治工作寻找到更多的创新思路。