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企业实行全面预算管理的误区及对策
引用本文:吴英红,徐言祥.企业实行全面预算管理的误区及对策[J].理论界,2004(6):285-285.
作者姓名:吴英红  徐言祥
作者单位:营口港务集团有限公司
摘    要:一、目前企业实行全面预算管理的误区1.全面预算管理财务行为全面预算是在财务收支预算基础上的延伸和发展,随着管理的计划性加强,全面预算逐渐受到管理层的重视,全面预算是集业务预算、投资预算、资金预算、利润预算、工资性支出预算以及管理费用预算等于一体的综合性预算体系,预算内容涉及业务、资金、财务、信息、人力资源、管理等众多方面。尽管各种预算最终可以

关 键 词:企业  全面预算管理  财务收支  全员参与  预算编制
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