企业精细化财务管理的问题与对策

精细化财务管理就是在具体业务的前提下,做到事无巨细,对每一具体岗位、每一项具体经济业务,都建立起一系列相应的工作流程和业务规范,通过将财务管理事项具体化、精细化来极大限度地挖掘财务活动的内在价值,将精细化财务管理运用到企业实务当中,可以大大提高企业财务管理的效率,使财务部门更有效地服务于企业的发展,本文着重介绍了实施精细化财务管理的一些方法。