战略决策的知觉谬误

战略决策者往往会出现知觉谬误。其危害性巨大,且不易知觉。主要包括了四个常见表征:框架效应、效标选择、理性行为与类比误用。分别就其性质、机制和效应作了阐述,对如何提高决策效能,规避谬误提出了应对策略。