领导者敲打资深员工的““六何分析法”

正资深员工在组织中工作时间较长、资历较深、经验丰富,往往有着过硬的技能,掌握着组织的重要资源,是组织发展的推动者和见证者。领导者常因资深员工的身份和影响力而给予其照顾,但这种照顾不能是无原则的迁就。当其行为影响到组织的正常运行时,领导者就不能投鼠忌器,而要通过有效的敲打进行制约。敲打资深员工,要讲求一定的艺术。"六何分析法"又称"5W1H法"。1948年,美国政治学家拉斯